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Rede Automatiza MG

Do Processo Manual ao
Fluxo em R

Automação do Monitoramento de Indicadores Contratuais

Ana Clara Mendes Rezende · Coordenadora de Informação · FHEMIG

Quem Apresenta

Ana Clara Mendes Rezende

Coordenadora de Informação na FHEMIG.
Mestranda em Filosofia da Física na UFMG.

Arquitetura, Análise e Governança de Dados.
Business Intelligence e Apoio Decisório Estratégico.
Integração de Sistemas Complexos: Tasy, SIGH, DataSUS e DRG.

Core Tech Stack

  • Linguagem R
  • DB SQL
  • Microsoft Power BI Pro
  • Microsoft Fabric Ecosystem

Estrutura Governamental

O papel estratégico da CINFO

Vinculada diretamente à Administração Central. Convertendo dados operacionais brutos em inteligência corporativa para tomada de decisão.

Integração de Dados

Consolidação unificada de sistemas assistenciais e administrativos em bases analíticas de alto desempenho.

Indicadores & BI

Desenvolvimento de métricas institucionais precisas e painéis dinâmicos para auditoria e gestão preditiva.

Governança & Transparência

Padronização de regras de negócio e governança voltada para transparência ativa.

Inovação e Modernização

CINFO 2.0: Arquitetura Analítica de Dados

Implementação de uma camada única integrada sobre Microsoft Fabric. Nossos dataflows corporativos e modelos semânticos unificados garantem a perfeita transição histórica e integridade contínua do SIGH para o Tasy.

Pilares Fundamentais do Projeto

  • Fabric DataFlows (Gen 1) como repositório mestre
  • DataSets estruturados e camada semântica robusta
  • Pipelines Avançados em R com refresh incremental

Seção 01

O Cenário do Problema

Desafio Operacional

Sua equipe acaba de assumir a responsabilidade direta por 30 indicadores complexos do Contrato de Gestão do Hospital Regional Antônio Dias.

Todos os dados dependem de um processo rigoroso cuja metodologia se extende por quase 200 páginas em PDF.

Complexidade Documentada

Vamos explorar a metodologia de apenas 3 indicadores

Indicador 1.1.5 (Cumprimento da Produção de Diárias de UTI/UCI neonatal)
Indicador 1.2 (Índice de Contas Faturadas em até 1 mês após a alta)
Indicador 2.3 (Percentual de codificação DRG de alta)

01

Download Bruto

Localizar e extrair manualmente os arquivos estruturados em formato .dbc diretamente no site do DataSUS.

02

Conversão Tabwin

Descompactar e importar para o sistema TABWIN.

03

Filtros & Export

Executar tabulações internas complexas, aplicar os filtros de unidade e realizar a extração para formato plano CSV.

04

Tratamento Excel

Construir fórmulas extensas de PROCV, cruzamento manuais de planilhas e digitação direta de dados mensais.

01

Consulta no DRG web

Localizar e extrair manualmente os arquivos estruturados em formato .dbc diretamente no FTP do DataSUS.

02

Consulta no Pentaho

Descompactar e converter a estrutura para .dbf visando a leitura legível dentro do sistema TABWIN do governo.

03

Filtros & Export

Acessar telas específicas, aplicar os filtros de unidade, printar para registro histórico e copiar números para Excel.

04

Tratamento Excel

Construir fórmulas extensas de PROCV, cruzamento manuais de planilhas e digitação direta de dados mensais.

Riscos e Esforço Operacional

A Ineficiência Crítica de Repetir Esse Ciclo Mensalmente

Barreiras de Acesso

Gerenciamento complexo de credenciais em múltiplos portais e sistemas internos e externos.

Dependência de treinamento

Exigência de treinamento específico para compreender cada fonte de extração dados.

Silos de Planilhas

Falta de padronização, risco drástico de erros manuais de digitação e ausência total de linhagem e trilha de auditoria.

E se toda essa cadeia de valor analítica pudesse ser completamente automatizada e auditada?

Seção 02

Engenharia e Automação em R

Tecnologia Analítica Líder

O Poder da Linguagem R

Desenvolvida especificamente para computação estatística avançada, R destaca-se como uma das ferramentas mais eficientes do mercado global para orquestração de dados, conexões complexas de APIs e automação de rotinas de ETL.

Por que esta arquitetura foi escolhida?

  • Eliminação completa do esforço humano repetitivo
  • Conectividade nativa robusta (APIs, FTP e Bancos)
  • Processamento escalável em memória de grandes volumes
  • Reprodutibilidade científica integral e código auditável

Pipeline de Dados mensal · Script DataSUS

Script 1 em R

Pipeline de Dados diário · Script DRG

Script 2 em R

Linhagem de Dados Corporativa

Orquestração Unificada: R, Fabric e Power BI

01

Extração R

R orquestra, extrai e limpa dados do DataSUS e DRG diretamente para as tabelas dos bancos analíticos dedicados.

02

Dataflows Fabric

DataFlows no Microsoft Fabric consolidam dados do DataSUS e DRG + SIGH/Tasy histórico, Forms operacionais e SharePoint corporativo.

03

Camada Semântica

Agrupamento técnico em um Dataset único centralizado no Power BI. Regras de negócio uniformizadas conforme manual de indicadores.

04

Painel de Gestão

Dashboard executivo final atualizado diariamente, pronto para consumo imediato da Fhemig, da contratada e dos órgãos de controle e auditoria.

Entrega de Valor

Visibilidade Total dos 30 Indicadores Técnicos

Acompanhamento centralizado e unificado por competência e período de avaliação contratual. O algoritmo de cálculo exato de cada métrica abre de forma transparente através de botões nativos de informação.

fhemig.mg.gov.br/portal-da-informacao
30
Métricas Ativas
100%
Auditável
Sincronização Ativa via Dataflows Corporativos
Provedor de Dados: R + Fabric

Seção 03

Resultados e Governança

Métricas de Sucesso Institucional

A Transformação Tecnológica do Processo Analítico

Dimensão AnalíticaFluxo Manual AnteriorFluxo Automatizado Atual
Tempo de ProcessamentoDias de trabalho intensoExecução em minutos completamente automatizada
Esforço OperacionalAlto risco operacional humanoFoco exclusivo em análise crítica
Confiabilidade do DadoSuscetível a falhas ocultasConsistência matemática absoluta
Integração da EstruturaSilos isolados de arquivosBancos SQL + Fabric
Escalabilidade para FhemigRestrita a poucas unidadesPronto para expansão em grande escala

Visão de Futuro

Principais Lições Aprendidas na Jornada

Eficiência com Qualidade

A engenharia de dados avançada e automação anulam falhas operacionais e tornam as entregas ágeis e escaláveis.

R no Setor Público

Viabilidade técnica e baixo custo de implementação de ETL moderno, mesmo em equipes enxutas.

Cultura Orientada a Dados

A inteligência analítica traz visibilidade crucial a dados governamentais ricos que antes ficavam ocultos.

Diretrizes para Implementação

Como Iniciar a Transição nas Secretarias

01

Mapeie e priorize processos manuais exaustivos

02

Automatize o pipeline em blocos modulares

03

Aproveite bibliotecas maduras e validadas

04

Documente rigidamente o dicionário de regras

05

Estruture pensando em governança analítica

Obrigada!

A engenharia de dados automatizada transforma processos governamentais críticos em fluxos ágeis, seguros e altamente escaláveis.

Mais do que tecnologia: uma profunda evolução cultural orientada por dados.

Ana Clara Mendes Rezende · Coordenadora de Informação · FHEMIG
ana.mendes@fhemig.mg.gov.br

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